Définir la meilleure stratégie possible, mettre en place des objectifs SMART et les moyens pour les atteindre, anticiper l'avenir de l'entreprise : ça ne s'invente pas !
Afin de donner du sens au travail quotidien et en mettant en relief les éléments clés (ambition du service ou de l'entreprise, valorisation des missions), il est important de les clarifier pour l'année suivante à minima. Il s'agit bel et bien d'un travail coordonné entre les deux parties.
Nous vous proposons de faciliter ce travail en téléchargeant notre modèle de feuille de route modifiable directement.
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