Allier objectifs de court et de long terme :
une méthode pour structurer vos projet.
Dans un environnement incertain, chaque décision compte.
Mais comment faire cohabiter les impératifs de court terme avec les ambitions stratégiques de long terme ?
La matrice X (ou Hoshin Kanri) vous offre un cadre de pilotage clair, partagé et efficace.
Issue des pratiques d’excellence développées chez Toyota, elle permet de connecter chaque action terrain aux priorités stratégiques de votre organisation.
Grâce à cette méthode, vous pourrez :
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Visualiser la cohérence entre projets et objectifs
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Identifier les interdépendances et zones de synergie
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Renforcer l’adhésion des pilotes de projet
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Prioriser les actions à fort impact
Que vous soyez dirigeant, responsable qualité ou manager de projet, cette matrice vous aide à structurer, aligner et piloter avec une vision claire.
En remplissant le formulaire, vous recevrez votre contenu dans votre boîte de réception.
Depuis 1991, QUALIX accompagne et forme les entreprises dans les domaines de la certification, du management et de la performance.
Nous aidons les entreprises en leur apportant une approche opérationnelle pour des résultats concrets.
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